——浅谈在铜文化与皖南旅游资源的结合中丰富与发展铜陵的城市品牌

●王善为

一、铜陵的城市品牌需要丰富和发展
　　上世纪九十年代以来，我市在全国较早的开展了城市品牌打造活动，成功的推出了“中国古铜都铜陵”这一城市品牌。这一品牌的打造极大的提升了铜陵市民对于城市的认同感和自豪感，提高了铜陵在全国乃至国际上的知名度，吸引了投资者、旅游者、以至上级领导对铜陵的关注，对于我市的招商引资、吸引人才、旅游发展、结构调整、城市地位的提升起到了重要作用。
　　但是，当我们对城市品牌的重要意义、核心价值、目标市场、构成要素等环节进行研究时，我们发现随着铜陵经济与社会发展形势的变化，铜陵的城市品牌需要新的丰富和发展。一是现有城市品牌目标受众还不够广。城市品牌的受众包括广义受众和目标受众两个方面。广义受众是指每一个接触到某一特定城市品牌的人，目标受众是指已同这个城市建立某种关联或虽未建立关联但在接触到这一品牌后自觉要求同这个城市建立某种关联的人（如旅游、商务、投资、移居等）。从这个意义上说，城市品牌的目标受众越广越好。由于“中国古铜都”是一个产业性很强的品牌，因此虽然这些年我们的推广力度很大，广义受众很广，但是目标受众还是有限。
　　二是品牌吸引力和拉动力还不够强。城市品牌的作用在于三个方面，即提高知名度，增强吸引力，产生拉动力。就中国古铜都这一品牌而言，已经显现的作用包含了上述三个方面，但更多的在于第一方面，即提高了城市知名度，而品牌的吸引力和拉动力需要增强。
　　三是没有完整反映城市的核心价值。“中国古铜都铜陵”很好的反映了铜陵最核心的城市价值。但是改革开放二十多年来，铜陵发展的内外格局已经和正在发生质的变化，铜陵潜在的核心价值正在显现，我们有必要着眼于未来，发现这些核心价值，并上升为城市品牌。
　　二、锁定皖南之门
　　那么，铜陵除了“中国铜都”这一核心价值之外，还有没有其他核心价值？这个核心价值是什么？
　　通过对铜陵的资源优势、历史文化、产业特征、区位条件、未来发展、受众认同特别是投资者、旅游者、商务公务人员等目标受众的认同等要素的分析，铜陵还有一个重要的核心价值，这就是“皖南之门”。
　　“皖南之门”是铜陵区域战略位置的客观反映。皖南是一个以山地为主的独特的地理区域，是以风景名胜闻名于世的国际级旅游区。皖南核心区域之外有五个城市沿江一字排开，分别是马鞍山、芜湖、铜陵、池州、安庆。这五个城市铜陵居中，铜陵距皖南核心景区黄山、九华山，位置最佳，距离最近，交通条件最好，是天然的门户城市。铜陵是我省“两点一线”战略的十字交叉点，是即将形成的有两条高速加沿江铁路和黄金水道构成的“丰字构架”的交会点。铜陵正在规划建设铜宣高速、合铜铁路和过江隧道，铜陵快速便捷的交通网正在形成。因此提出“皖南之门”这一概念，客观的反映了铜陵的区域战略位置，能够获得广泛的认同。
　　铜陵作为“皖南之门”有着悠久的历史渊源。皖南的地貌特征是崇山峻岭，自古出入通道很少，主要有两条通道，一条是南通道走水路，即走新安江；一条是北通道走陆路，即走唐家桥经太平至铜陵的大通。历史上由于省府安庆在北面，皇城北京在北面，因此向北的陆路通道长时期被当作官道，似乎比南通道更为重要。大通正是作为皖南的门户而得以兴旺发达起来，繁华时期的和悦洲在沿江一带的战略地位一度超过了安庆和芜湖，被称为“小上海”。解放前的一张地图上，没有标注芜湖和安庆，却标注了大通，大通重要的战略位置可见一斑。在日伪火燃和悦洲之前，洲上的大部分富商都是徽州人即徽商，经过这次灾难，大通衰败了，大通作为皖南之门的历史也被淹没和遗忘了。抗日战争时期，铜陵也是皖南的重要门户，在新四军决定战略转移时，叶挺将军曾力主经铜陵北上，但是叶挺将军的正确主张没有得到尊重，而是选择了南下的错误方向，这不能不说是新四军遭受惨重损失的原因之一。解放战争时期，铜陵作为渡江第一城，决不是偶然的，而是铜陵在江南重要的战略位置的体现。如果说，历史上徽州人出皖南，铜陵是重要的门户，那么解放战争时期，解放军进皖南，铜陵同样是重要的门户。所以现在提出“皖南之门”品牌是有着历史依据的。
　　“皖南之门”是皖南旅游经济发展的需要。皖南旅游区包含多个世界自然与文化遗产，承担着发展与保护双重任务，其土地开发，经济布局必须在风景区严格受到保护的情况下进行。景区开发的重点是功能开发，而其他居住、休闲、购物、娱乐等配套功能无法在区内大规模进行，这样景区周边必然要有一个有一定实力的城市来承载这些功能。
　　提出“皖南之门”是区域经济方兴未艾的形势下进一步整合区域发展资源的需要。突破行政区划的障碍，整合区域经济发展资源，发展区域经济，是市场经济的内在要求。长三角突破行政区划障碍谋划一体化，南京突破省际障碍与滁州、马鞍山等城市共谋建设南京都市圈等等，都是发展区域经济的具体战略。铜陵地处皖南之门，要突破市域经济思想，树立区域经济观念，积极整合方兴未艾的皖南旅游资源，在区域经济的大背景下，寻找和有效利用新的发展资源。
　　建设“皖南之门”是丰富和拓展铜陵的产业发展道路与城市发展方向的需要。铜陵是一个典型的资源型城市，国家发改委确定的60个需要转型的资源型城市就包含铜陵市。资源型城市转型的首要问题就是要分析向哪里转，即城市转型的目标。铜陵的城市转型在两个方向，一是在工业化道路上转，即立足现有产业基础，由资源型城市转型为制造业城市；二是在后工业化道路上转，即立足“皖南之门”的区位和旅游资源优势，发展旅游、商贸、金融、信息、会展、体育、教育、休闲等现代产业，由资源型城市转型为包含现代服务业的区域中心城市。显然，“皖南之门”的定位拓展了铜陵的城市功能，为铜陵的未来展开开辟了新的“半壁江山”。
　　“皖南之门”是一个垄断性的无形资产。“皖南之门”是地理性城市品牌，地理品牌是无形资产。铜陵地处皖南之门，如果我们不拥有这一无形资产，可能会有一天被其他城市拥有，到那时我们就与这一无形资产无缘了。丹皮本以铜陵凤丹最佳，但前几年芜湖曾要注册丹皮的原产地，因为与新桥、金榔接壤的南陵丫山也生产丹皮。推出皖南之门的城市品牌，与注册丹皮原产地具有同样的道理，只不过意义更重要。
　　“皖南之门”是一个具有广泛影响力的城市品牌。众所周知，无论是近代现代还是当代“皖南”都是一个风景秀丽、人才辈出、人文荟萃的地方，在国内外有着广泛影响，那么与此相联系的“皖南之门”就是一个有广泛影响力的品牌。这一品牌能极大的拓展国内外的目标受众，对于进一步提高铜陵的知名度，增加铜陵的吸引力，增强城市品牌拉动力，提高招商引资的效果，会产生积极的作用。
　 铜文化与皖南文化有着不可分割的联系，本着与时俱进的精神，把铜文化与皖南文化结合起来，推出完整反映铜陵城市核心价值的城市品牌——“中国铜都，皖南之门”，是有重要意义的。形势在发展，时代在前进，铜陵的城市品牌要创新。
　　三、做好与城市品牌相关的工作
　　1、切实增强打皖南牌的意识。长三角距皖南那么远，但是在筹划长三角一体化时，他们推出了“15＋1”框架，这个“1”就是黄山市。芜湖距黄山、九华山比铜陵远，但是城区两条主要道路被命名为黄山路和九华山路。这些地方所以这样做，是因为他们牢固树立了整合皖南资源的意识。铜陵地处皖南之门，更要树立打皖南牌的意识，树立铜陵是皖南的铜陵，皖南是铜陵的皖南的意识，及时推出“中国铜都，皖南之门”这一发展了的城市品牌。
　　2、做好城市品牌标识工作。象政府网站首页，对外宣传资料，城市道路命名，对外形象宣传等都可以有所创新。
　　3、做好规划与项目工作。“皖南之门”这一品牌最终要落实到规划和项目上来。如规划建设以天目湖为中心，以大通、新建、董店为范围，以皖南为依托的现代产业区，发展旅游服务、会议服务、体育训练、职业技术教育、休闲居住产业等。
　　　　　　　　　　                                                作者单位：铜陵市委政研室